9月19日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡國(guó)斌一行赴物流公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
胡國(guó)斌表示，物流公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐步趨好，在保障主業(yè)生產(chǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)化開(kāi)拓等方面取得了良好的成績(jī)，但在新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)沖擊下也面臨諸多挑戰(zhàn)，物流公司下一步要在七個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。一是要堅(jiān)定守住物流公司“基本職能”不能動(dòng)搖，保障好公司正常生產(chǎn)；二是要處理好保障和創(chuàng)效的關(guān)系，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓外部市場(chǎng)在效益上發(fā)力；三是要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，做好服務(wù)內(nèi)部企業(yè)的同時(shí)，也要在降本增效上發(fā)力；四是要通過(guò)改革促進(jìn)發(fā)展，明確改革的關(guān)鍵是改變思想觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、優(yōu)化績(jī)效考核體系、做好“兩資處置”；五是要有序推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)效、市場(chǎng)化創(chuàng)效，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，尋找細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化；六是要推進(jìn)精益化管理，加大信息化建設(shè)，在提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，抓好安全環(huán)保管理；七是要通過(guò)高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展，做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“后半篇文章”，不斷提升黨建工作的整體水平，推動(dòng)物流公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部（黨委組織部）、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分公司事業(yè)部、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
中色大冶公眾號(hào)
