4月28日，公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2024年財(cái)務(wù)工作會(huì)，貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況，部署推進(jìn)二季度重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。同時(shí)，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，發(fā)揮財(cái)務(wù)核心管理功能，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造能力提升，為公司推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。公司外部董事朱澎輝，公司領(lǐng)導(dǎo)胡國(guó)斌、肖述欣、王勃、萬(wàn)軍、李顯元、張愛軍、萬(wàn)黎明，總經(jīng)理助理張金鐘、陳學(xué)文參加會(huì)議。

在講話中，公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡國(guó)斌指出，今年以來(lái)，公司上下深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)整體部署，一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“六個(gè)增效”持續(xù)深化、重點(diǎn)專項(xiàng)工作取得突破，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的特點(diǎn)。但也要清醒地看到一些不利因素和薄弱環(huán)節(jié)。要識(shí)變應(yīng)變，堅(jiān)定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、企業(yè)以及我們自身等多個(gè)維度正確分析形勢(shì)，把實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落腳到做好自身工作的基點(diǎn)上，以自身努力工作的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，堅(jiān)持向內(nèi)使勁，全力以赴深化落實(shí)“六個(gè)增效”。

胡國(guó)斌強(qiáng)調(diào)，公司上下要主動(dòng)作為，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)思維，堅(jiān)持先算再干，精打細(xì)算，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件；要精心組織生產(chǎn)、強(qiáng)化生產(chǎn)組織調(diào)度、加強(qiáng)供產(chǎn)協(xié)同，確保供產(chǎn)銷存一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)；要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，堅(jiān)持“過(guò)緊日子”思想不動(dòng)搖，全力落實(shí)“六個(gè)增效”“提質(zhì)增效”明確的具體措施項(xiàng)目；要加大虧損企業(yè)治理、加快推進(jìn)清理退出工作、加大“兩資”處置力度，確保重點(diǎn)專項(xiàng)工作取得突破；要再接再厲，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核心管理作用、大力優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能、持續(xù)深化降本增效工作、推動(dòng)業(yè)財(cái)融合、進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。

胡國(guó)斌指出，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，也是公司推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。公司各級(jí)黨組織要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)黨員干部原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué)，不斷涵養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮迫徽龤猓瑓R聚推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展的正能量；要把典型案例作為“活教材”，注重用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化警示震懾，引導(dǎo)黨員干部舉一反三、引以為戒，自覺提升工作的規(guī)范性和執(zhí)行力；要堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中持續(xù)開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項(xiàng)行動(dòng)、“三個(gè)大抓”黨建賦能行動(dòng)，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展主題教育成果銜接起來(lái)，同加強(qiáng)基層黨建整改整治結(jié)合起來(lái)，與“微腐敗”治理統(tǒng)籌起來(lái)，同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作融合起來(lái)，引導(dǎo)黨員立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展成果。?

胡國(guó)斌最后強(qiáng)調(diào)，五一期間，各單位要完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任，安排專人值守重點(diǎn)要害部位，及時(shí)排查隱患，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故和環(huán)保事件發(fā)生。

公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣通報(bào)了一季度“六個(gè)增效”工作完成情況，要求公司各單位、總部各部門要提高政治站位，自覺將“六個(gè)增效”專項(xiàng)工作擺在全年工作的突出位置、重要位置、主要位置，以“釘釘子精神”落實(shí)各項(xiàng)措施；要明確分段創(chuàng)效目標(biāo)，進(jìn)一步加壓奮進(jìn)，增產(chǎn)創(chuàng)效方面要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)增收，科技創(chuàng)效要加大項(xiàng)目試驗(yàn)攻關(guān)和成果運(yùn)用，管理創(chuàng)效要大力壓降成本，改革創(chuàng)效要充分發(fā)掘和利用資源，投資創(chuàng)效要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力，政策創(chuàng)效要積極爭(zhēng)取政策優(yōu)惠；要壓緊責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工作機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)，促進(jìn)“六個(gè)增效”措施真正實(shí)現(xiàn)增效增收。

公司黨委副書記、工會(huì)主席王勃宣讀了財(cái)務(wù)戰(zhàn)線先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。

公司總會(huì)計(jì)師張愛軍作財(cái)務(wù)工作報(bào)告及公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。

會(huì)上，冶煉廠、銅綠山礦、大冶國(guó)貿(mào)以及人力資源部就學(xué)習(xí)張家港銅業(yè)扭虧為盈案例作交流發(fā)言。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式進(jìn)行。公司總部部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部副主管及以上人員，以及各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（含總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師）、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)（科室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。