3月15日、18日，公司召開1-2月份經營運行分析會。公司黨委書記、董事長胡國斌出席會議并提出工作要求。公司領導肖述欣、陳峙淼、萬軍、萬黎明，總經理助理張光明出席會議。
本次會議以各單位專題匯報的形式進行。冶煉廠、弘盛銅業、銅綠山礦、銅山口礦、金格公司、博源環保六家基層單位主要負責人，分別就1-2月生產經營情況、成本分析及成本管控體系建設情況，存在問題及改進措施，以及3月份預計生產經營情況和保障措施等內容作了生產經營分析匯報。
聽取冶煉廠匯報后，胡國斌指出，要進一步強化能源管理，做到對能源消耗的精準分析，深入開展節能降耗；要堅持對標先進，細化措施，完善科研體系，深挖科研潛力，以技術創新促進降本增效；要做好人力資源結構優化，激發職工創新創造活力；要進一步加快信息化建設步伐，同時發揮好系統改造后的優勢，提升生產效能。
聽取弘盛銅業匯報后，胡國斌強調，要堅持過程管控，積極應對市場風險，增強風險防控的駕馭力；要堅持科技創新引領企業發展，持續推進信息化建設，加快發展新質生產力，增強發展新動能；要強化改革增效、優化人力資源等工作，持續推進“六個增效”落實見效；要創新工作思路，進一步壓實責任，切實把安全環保工作抓實抓細。
聽取銅綠山礦匯報后，胡國斌指出，要重視政策增效，把握政策機遇，同時強化科技創新與生產的結合，切實做到精益生產；要加強現場組織、質量改進、流程銜接，確保流暢生產；要強化成本管控力度，調控礦石品位，提升設備工作效率，避免采掘失衡。
聽取銅山口礦匯報后，胡國斌強調，要進一步強化責任，以嚴之又嚴的作風、細之又細的舉措，扎實做好安全環保各項工作；要進一步強化生產組織模式，做好新建工程驗收，深挖生產潛能，確保全年產量完成度；要加強科技創新和科研攻關，同時持續做好成本管控。
聽取金格公司匯報后，胡國斌指出，要進一步提升維保服務質量，特別做好弘盛銅業的維保業務；要堅持對標學習，扎實做好項目成本管控，推進精細化管理，推動企業可持續發展；要做實做細“六個增效”，措施要進一步落實，改革要進一步強化，把職工群眾的積極性調動起來。
聽取博源環保匯報后，胡國斌強調，要切實提升政治站位，增強緊迫感，把握好國家加快布局戰略性新興產業的歷史機遇，進一步堅定發展方向，以科技創新為抓手，強化改革統籌，特別是做好人力資源工作，形成協同效應，延伸產業鏈，在踐行環保要求、做好循環經濟上持續發力，堵住“出血點”。
會上，與會公司領導圍繞加強政策研究、夯實成本管理等方面提出要求，公司財務部等與會部門就各單位匯報情況提出工作建議。
公司參會單位分管生產經營、績效考核負責人、總（副總）會計師等相關人員參加會議。
中色大冶公眾號
