11月14日，公司召開銅冠廬江礦業考察總結及“6S+”工作推進會。公司黨委書記、董事長胡國斌作“從根本上解決我們的問題”主題講話。公司副總經理李顯元，總經理助理張金鐘、陳學文參加會議。
會上，銅綠山礦、銅山口礦、豐山銅礦依次分享了到廬江礦業的考察報告，并匯報了下階段現場改善提升思路。公司安全環保監督管理部（質量監督管理部）對下階段“6S+”工作作出安排。張金鐘分享了自身對現場工作的認識。
胡國斌肯定了三家礦山單位的考察成果，強調對標廬江礦業要學習他們管理的六大長處，一是堅持原則，咬定目標不放松；二是未雨綢繆，為生產經營做好長期準備；三是主動作為，技術領先；四是思想統一，認識到現場管理與安全、生產、效率、成本的密切關系；五是培養職工形成強烈的“主人翁”意識；六是實現全員設備維護管理合力。胡國斌要求在公司現場精益管理上要講求實效，堅持從生產現場改善開始，推行精益管理，促進各項管理在現場落地；要建立標準，讓全員行動起來，用強大的執行力保證工作成效；要提高全體職工履職盡責意識和能力，實現從他律到自律的轉變。
李顯元主持會議并對落實會議精神提出要求，各單位要迅速傳達學習會議精神，正視差距和不足，加強組織領導、過程督導與考核，強化制度建設與執行，加快落實各項工作要求，持續鞏固管理成果；公司安全環保監督管理部（質量監督管理部）要加強組織建設，從目視化標準入手，建立標準并統一落實，與各單位協同發力開展工作，持續提升現場管理成效。
冶煉廠、稀貴金屬分公司、銅綠山礦、銅山口礦、豐山銅礦、金格公司、物流公司、設研公司、晟祥銅業、博源環保公司相關負責人參加會議。
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