1月8日、10日，公司黨委書記、董事長胡國斌分別到銅山口礦、豐山銅礦調研指導工作。
在銅山口礦，胡國斌實地查看了該礦尾礦庫、南部境界等地，深入了解安全環保、生產經營、智能化礦山建設等情況。調研會上，該礦相關負責人匯報2023年生產經營情況，以及下一步工作思路。
胡國斌強調，要嚴格按照上級安全生產相關要求，持之以恒做好安全管理工作，強化安全生產監管力度，夯實安全生產責任，以高水平安全保障高質量生產經營；要加強生產組織管理，科學維護保養機械設備，并持續優化完善創新，切實提高生產效率，降低生產成本，強化規模效益；要進一步做好全過程、全要素成本管理工作，從設計、技術上提升綜合管控能力，多點發力提升經營效益，從根本上保障企業增效、職工增收；要加快礦山智能化建設進度，摸清底數，著力破解不敢、不想、不愿的思想認識問題，全力以赴抓實、抓細、抓好礦山智能化建設工作。
在豐山銅礦，胡國斌實地查看了井下南緣-272米1207供礦點和北緣-365米機械化盤區8線采場，以及露天坑生態修復邊坡治理現場。
在隨后的座談會上，胡國斌聽取了該礦2024年生產經營工作思路，并強調在新的一年里，要按照“敢想、真干、持續”的要求，錨定全年目標，積極主動作為，為公司綠色高質量發展提供堅強保障。一是要整體部署安排安全環保各項工作，嚴格按照規程作業，進一步增強職工安全意識，以“嚴細實”的工作作風毫不松懈地推進安全環保工作。二是要科學合理組織生產，加強露天坑生態修復、邊坡治理工作，解決好尾砂去向問題；做好無軌設備維護保養和操作，發揮新設備最大效能，確保礦山提產上量。三是要強化成本管理，圍繞“六個增效”制定具體措施，優化采礦工藝和生產作業方式，實現采礦、選礦等工藝的有效管控。四是要以科技創新為抓手，推動工藝優化、技術管理、生產組織實現新突破，發揮好數字化礦山最大效能。五是要持續深化改革，做好“三項制度”改革工作，在各層級推行“三個不低于”制度，優化組織、人崗適配，千方百計調動干部職工積極性。六是要強化黨建引領，將黨建工作以黨員先進性量化考核、黨員身邊無事故等活動為載體，促使黨建工作深度融入生產經營，發揮黨組織、黨員在各項工作尤其是重難點工作中的作用，為企業強基鑄魂。
公司安全環保監督管理部、礦業技術部、生產管理部、設研公司負責人，銅山口礦、豐山銅礦領導班子成員等參加調研活動。
中色大冶公眾號
