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錨定目標再出發——深入學習貫徹奚正平董事長在公司調研講話精神

時間:2024-01-10
來源:
作者:汪敏? 熊科

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1月5日,公司召開深入學習貫徹中國有色集團黨委書記、董事長奚正平調研中色大冶現場指示專題會,公司黨委書記、董事長胡國斌出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理肖述欣主持會議。公司領導王勃、湯真、陳峙淼、萬軍、李顯元、萬黎明,總經理助理張光明、張金鐘參加會議。

會議傳達了奚正平3日至4日在公司各單位調研座談會的指示精神。會議指出,奚正平董事長去年三次視察公司,此次把公司作為今年調研的首站,用兩天時間“把脈問診”公司重要發展事項,充分體現了集團黨委對公司發展的高度重視,以及對全體干部職工的關心與厚愛。

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胡國斌在講話中指出,奚正平董事長關于“敢想、真干、持續”的要求,對公司改革發展實現高位躍升具有重要意義。要深刻學習領會奚正平董事長調研指示精神實質和實踐要求,錨定全年目標,積極主動作為,推動公司各項發展見成效。

胡國斌要求,一是強化黨建工作,發揮黨組織和黨員作用。要充分發揮黨員先進性,做到“能力要強、作風要硬、水平要高”,讓黨員考核可量化、可比較,并發揮黨組織、黨員在各項工作中尤其是重難點工作攻堅中的支柱作用。二是抓好安全環保工作,保證穩定的生態環境。要整體部署安排安全環保各項工作,著重提升職工安全意識,徹底解決好歷史遺留問題。三是加強生產組織,提升產量。量的提升是抵御市場風險的最大底氣,要優化組織生產,在穩定基礎量、尊重科學的前提下,實現超產。四是強化成本管控、嚴控支出。要以“六個增效”為抓手,減少非生產不必要支出,實現精準控制,以“少用一度電、少出一趟車、少印一張紙”的方式帶頭過緊日子。五是以科技創新為抓手,進一步優化各項指標,實現增產。要在優化工藝、技術管理、生產組織上實現突破,實現科技創新增效。六是持續深化改革,進一步加快解決歷史遺留問題。要在機構優化、“三個不低于”制度持續深入上發揮效能,突出改革成果,充分調動各方面積極性,實現高位躍升。七是進一步強化正風肅紀,為企業長遠發展提供全方位保護。要嚴厲、精準打擊侵害國有資產利益、“躺平”且不擔當不作為現象;要掛牌督辦各項事務,推動工作作風實現根本性轉變,展現出新的“精氣神”。

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肖述欣強調,一是要以量的合理增長,倒逼質的提升,推進效益、工藝、管理、精神等各方面全方位躍升。二是要抓好改革這“關鍵一招”,實現突圍破局。要分類進行改革,敢打敢拼、自我擔當、勇于創新、超前思考,以“再擰一把水”和“冥思苦想”求突破的精神,打開工作新局面,實現重難點工作取得新突破;要活學活用“三個不低于”制度,持續推動“六個增效”再現新成效。三是要牢固樹立黨建是“魂”、基層是“根”的思想,圍繞改革和技術創新,發揮黨建引領在各項改革中的積極作用,創新黨建工作形式和載體,創建示范黨支部,發揮黨員先鋒模范作用。

參加會議的公司其他領導班子成員,分別結合奚正平董事長調研指示精神和各自分管工作進行發言,并提出下一步工作思路。

會上,冶煉廠、銅綠山礦、晟祥銅業、資產管理中心、人力資源部(黨委組織部)、黨群工作部、安全環保監督管理部就貫徹落實奚正平董事長調研指示精神,以及本單位本戰線“干什么、怎么干、什么時間完成”等內容進行表態發言。

公司總部各部門、相關單位負責人等參加會議。

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