????胡國斌表示,推進實施“三個不低于”薪酬激勵和差異化薪酬改革方案是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的實際行動。公司此次推進薪酬激勵和薪酬體系改革,旨在打通績效考核“最后一公里”,調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和動力。
????胡國斌指出,在試點單位選擇上,是經(jīng)過慎重考慮和認(rèn)真研究的,主要結(jié)合公司既定年度經(jīng)營目標(biāo)、隊伍建設(shè),以及市場開拓和服務(wù)能力等實際狀況,本著發(fā)揮示范效應(yīng)的原則,確定銅山口礦、晟祥銅業(yè)、大冶國貿(mào)為改革試點單位;在薪酬激勵前提和條件方面,既要講業(yè)績,也要講合規(guī),要以可衡量、可評價、經(jīng)得起檢驗的業(yè)績成效來提升薪酬水平;在激勵對象和分紅機制方面,以業(yè)績貢獻為依據(jù)、價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,充分釋放改革紅利,形成人人干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
????胡國斌強調(diào),強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理是深入推進改革實施的有力保障。公司深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組要牽頭推動相關(guān)部門提供服務(wù)支持,做好考核兌現(xiàn),確保試點單位改革工作順利進行;公司上下和各試點單位要嚴(yán)格按照“三重一大”決策機制,履行相關(guān)決策審批程序;企業(yè)發(fā)展部和人力資源部要切實履行好主管部門管理職責(zé),與各試點單位共同將實施方案執(zhí)行落實到位,最大限度發(fā)揮改革示范效應(yīng);財務(wù)部、審計風(fēng)控部、巡察辦公室以及公司紀(jì)委要根據(jù)職能分工,做好監(jiān)督檢查工作;相關(guān)責(zé)任單位和總部部室要及時總結(jié),形成可復(fù)制、易推廣的改革經(jīng)驗和做法,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
????公司黨委副書記、工會主席王勃主持會議并強調(diào),各單位各部門要迅速傳達領(lǐng)會會議精神,進一步統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識推進“三個不低于”薪酬激勵和差異化薪酬改革的必要性和緊迫性,堅持改革目標(biāo)不動搖,積極穩(wěn)妥推進實施嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),確保改革工作的嚴(yán)肅性、有效性和改革成果的固定性、可持續(xù)性。
????會上,企業(yè)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人解讀了《公司2023年度“三個不低于”薪酬激勵和差異化薪酬改革試點實施方案》。
????銅山口礦、晟祥銅業(yè)、大冶國貿(mào)依次作表態(tài)發(fā)言。
????會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式進行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,銅山口礦、晟祥銅業(yè)、大冶國貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司各單位、總部各部室負(fù)責(zé)人等參加會議。