????5月23日至26日，中國有色集團組織各生產型企業到公司開展“6S”現場管理調研培訓活動。集團公司企業發展部經營管理處處長劉依斌、質量管理處處長田湛夷參加調研，上海博革集團總裁兼技術總監金學俊參加調研并授課，公司副總經理李顯元主持調研匯報會。
????在匯報會上，公司“6S+”管理辦公室相關負責人從推進過程方法、取得主要成效、探索工作模式、存在主要問題等四個方面詳細匯報了公司“6S+”管理工作階段性開展情況。出資企業代表就“6S”管理過程中存在的具體問題和措施進行深入交流。
?????劉依斌表示，今年二月份，自集團公司在集團黨校召開“6S”現場管理提升專題培訓暨全面推廣動員會部署以來，各企業積極響應。此次調研培訓活動旨在進一步夯實建設世界一流企業基礎，貫徹落實好中央企業質量和標準化相關工作部署，有效推動各出資企業生產現場管理提升。中色大冶作為集團三家“6S”現場管理試點單位之一，產業覆蓋面廣，值得各企業總結和推廣。各企業要根據所處行業特點，結合自身發展階段和管理基礎，制定切實有效的改進提升方案，以精益管理推動管理增效。
????李顯元主持會議并總結，指出公司以“系統策劃、精心組織、統籌推進、分步實施”的工作思路和“以點帶面、標桿先行、總結經驗、全面發力”的工作方法，在公司上下全面推廣“6S+”現場管理工作，不斷改善現場環境、提升基礎管理、工作效率、員工素養，助力公司綠色高質量發展。
? ? ? ?匯報會后，調研組一行對公司展開了為期四天的現場調研。先后到晟祥銅業、冶煉廠、金格鋼構、弘盛銅業、豐山銅礦、銅山口礦、博源環保、銅綠山礦等單位進行調研。各單位負責人現場作“6S”管理工作匯報，調研組一行認真察看了各區域環境、通道、設備設施等功能區域的目視化管理情況，詳細了解現場運行、安全環保、精益管理、成本管控等內容。
? ? ? ?26日下午，現場調研結束后，金學俊從“6S”推進主要步驟、現場“6S”十要素維度、現場“6S”文件管理等方面進行深入闡述，并以實際案例中存在的問題及改進方法為切入口，進行詳細講解。
中色大冶公眾號
