11月21日，公司召開改革深化提升行動動員部署會暨對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動推進會，要求以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，落實各項改革任務舉措，有力推動公司綠色高質量發(fā)展。公司黨委書記、董事長、全面深化改革工作領導小組組長胡國斌出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣主持會議。

胡國斌強調，針對公司對標世界一流價值創(chuàng)造行動，各單位、總部各部門要高度重視，對實施方案和工作清單再學習再研究；要優(yōu)化對標對象和指標，做到真對標、真提升，針對各項任務舉措，明確責任分工和時間節(jié)點，確保工作措施落地見效。牽頭責任部門要與相關企業(yè)和部門建立工作溝通協(xié)調機制，定期總結分析工作進展和效果。改革領導小組辦公室要加大專項工作考核評價。

胡國斌就推進落實公司改革深化提升行動工作指出，要深刻學習領悟習近平總書記“2.26”重要批示精神，牢牢把握新時代新征程中中央企業(yè)的新使命新定位；要認真總結前期改革工作的成效和差距，增強改革深化提升行動的緊迫感和使命感；要聚焦新一輪國企改革，全力推進公司產(chǎn)業(yè)布局結構調整、強基固本提高精益化管理水平、在機制類改革方面“動真格”、在處理歷史遺留問題方面持續(xù)克難攻堅、嚴守合規(guī)經(jīng)營和風險防控底線思維，實現(xiàn)價值創(chuàng)造；要堅持政治引領、壓實工作責任、形成改革合力，持續(xù)增強深化改革的政治自覺和行動自覺，確保改革深化提升行動取得成效。對于年底收官工作和明年謀劃，公司上下必須以“萬無一失”的態(tài)度，全面抓實安全環(huán)保工作；必須以“圓滿收官”的狀態(tài)，確保各項重點工作全面收口；必須以“跳起摸高”的進取，謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

肖述欣要求，一是統(tǒng)一思想，壓實責任。公司各單位、總部各部門要迅速傳達落實會議精神，深入學習掌握公司改革深化提升行動實施方案，努力把公司建設成為企業(yè)治理好、經(jīng)營機制好、布局結構優(yōu)的現(xiàn)代新國企。二是統(tǒng)籌協(xié)同，精準發(fā)力。要著力抓好年度重點改革任務，公司改革領導小組辦公室要加強政策理論研究，做好重大改革措施的制定和實施，各責任單位要切實將自身職責擺進公司改革發(fā)展大局中去，確保兩輪改革之間不留空檔、無縫銜接。要完善組織領導機制、跟蹤督辦和通報機制、考核評估機制等，深入研究重難點問題，形成工作閉環(huán)，加強全過程督導。三是擔當作為，狠抓落實。要明確責任主體、目標任務、路徑方法、完成時限和實施效果，抓準改革突破口和著力點；要注重基層創(chuàng)新，進一步做好改革經(jīng)驗交流分享，發(fā)揮好典型示范帶動作用，鼓勵結合實際開展差異化、個性化改革探索，匯聚改革正能量。

會上，肖述欣與冶煉廠、弘盛銅業(yè)、企業(yè)發(fā)展部等8家單位（總部部室）簽署改革深化提升行動專項攻堅“軍令狀”。

公司總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部主任張光明宣貫了《大冶有色金屬集團控股有限公司改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》。

冶煉廠、豐山銅礦、科技與信息管理部、人力資源部（黨委組織部）依次圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造及智能化綠色化轉型、智能化礦山建設、科技創(chuàng)新以及三項制度改革作交流發(fā)言。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。公司領導王勃、湯真、陳峙淼、萬軍、李顯元，總經(jīng)理助理張金鐘，公司各單位、總部各部門主要負責人、（副）總會計師、分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革工作負責人等參加會議。