10月19日，公司召開三季度經營運行分析會，總結通報前三季度經營工作，安排部署四季度的工作，沖刺全年目標任務，并籌劃明年工作。公司董事長、黨委書記翟保金主持會議并講話，總經理、黨委副書記王焱對下一步生產經營工作進行安排。
會上，公司總會計師陳峙淼作前三季度經營運行分析報告，并分析了當前存在的主要問題原因，提出了針對性的思路和措施。
公司黨委副書記、工會主席張建強宣讀公司職務職級改革考核方案。
公司紀委書記丁建林通報了今年以來公司黨風廉政建設和反腐敗工作情況，分析了問題存在的原因，從五方面部署了下階段公司黨風廉政建設工作：嚴守政治紀律和規矩，做到對黨忠誠；嚴肅組織紀律和規矩，做到堅決服從；嚴格工作紀律和規矩，做到盡職盡責；嚴明群眾紀律和規矩，做到自重自醒；嚴守廉潔紀律和規矩，堅決不踩紅線。
王焱針對公司前三季度經營情況，對全力沖刺全年經營目標提出要求：堅定信心決心，決戰四季度，確保全年經營目標實現；強化責任擔當，發揚斗爭精神，確保重點改革取得實效；強化系統思維，創新思路方法，確保市場化對標取得新成效；總結經驗，再接再厲，繼續抓好廢舊印刷電路板處置工作；高質量推進40萬噸項目，加快前期準備工作，持續優化過程管理；深刻汲取教訓，夯實基礎工作，嚴防死守確保安全生產。王焱還從換思想、強作風、敢擔當、出成績四個方面，全力推進公司各項工作提出要求。
翟保金在總結講話中，就做好今年后四季度工作，實現全年總目標提出要求：一是做好第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實，扎實推進第二批主題教育。第二批主題教育單位充分借鑒運用第一批主題教育工作經驗，切實履行職責，抓好組織領導，加強謀劃指導，推動落地落實。二是緊盯全年目標，強化責任擔當，狠抓工作落實。以中國有色集團“321”發展戰略為指引，制訂切實可行的工作計劃，推進頂層設計落實落地；堅持全面從嚴從實管理，強化風險防控意識，提高安全環保工作管理水平；本著從緊從嚴、公平公正的原則開展職務職級考核聘任工作，打通優秀人才上升通道，營造有利于人才干事創業的良好氛圍；進一步創新體制機制，持續深入推進全員全流程全要素市場化對標，持之以恒挖潛增效，提高核心盈利能力；按照“嚴準細精”的管理理念，加強“三基”管理，提升基礎管理能力和水平。三是堅持從嚴治黨，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，持之以恒糾正“四風”，推進作風建設,以釘釘子的精神抓好各項工作落實。
公司領導李書舉、余利明、楊坤、張敘鵬、龍仲勝，總部各部室負責人，本埠單位領導班子成員參加會議。外埠單位領導班子成員在分會場通過視頻參加會議。
（李俊紅）
中色大冶公眾號
