3月11日上午，公司總經理、黨委副書記王焱先后到博源環(huán)保公司、機電修造公司調研疫情防控、復工復產、低質低效資產處置等工作。公司副總經理楊坤，企業(yè)管理部、公司辦公室等相關部門負責人參加了現(xiàn)場調研。
在博源環(huán)保公司，王焱首先到該公司廢棄電器拆解環(huán)保基金審核專用大廳查看了現(xiàn)場辦公情況，聽取了該公司負責人關于疫情防控和復工復產準備工作的匯報。王焱指出，當前疫情雖然有所緩解，但是防控工作一刻也不能放松。隨后，王焱到該公司廢棄電器拆解分公司現(xiàn)場，仔細查看了各拆解產物區(qū)存貨情況，并重點詢問了該公司資產資金運行情況。對該公司存在的少部分低效資產，他要求必須采取措施，加大力度，盡快盤活；對未達產達標的廢舊汽車回收拆解利用項目，要盡快完成土地摘牌、環(huán)評設施建設和資質重新辦理；含銅物料拆解利用項目要積極與集團公司商務部、質計中心做好溝通工作，完善雜銅銷售結算模式，共同將廢舊機電拆解利用項目運作好；生產資金方面要在財務公司的支持下，積極與相關商業(yè)銀行加強溝通，爭取銀行貸款授信早日獲批。
在機電修造公司，王焱到鑄造單元生產現(xiàn)場了解情況，該公司主要負責人就疫情期間該公司疫情防控、復工復產及生產經營等具體安排進行了匯報。王焱要求，一是要咬定青山不放松，持續(xù)抓好疫情防控工作。二是要牢固樹立過“緊日子”思想，加快低質低效資產處置，減少庫存存量；強化環(huán)保過程管控，降低成本消耗，實現(xiàn)降本增效；優(yōu)化工藝流程，提高產品質量，實現(xiàn)提質增效。三是要思想再解放、思路再開闊，利用中國有色集團內部協(xié)同優(yōu)勢，加強與中色國際等兄弟單位的業(yè)務聯(lián)系，把握好非洲市場，進一步對外開源擴大市場份額。
(謝新宇 付寧)
中色大冶公眾號
