8月26日，公司在職教中心舉行第三期管訓(xùn)班管理診斷課題現(xiàn)場評審。公司董事長、黨委書記翟保金，公司總經(jīng)理、黨委副書記王焱參加課題評審會，并作為評審專家給予指導(dǎo)性意見和建議。
此次管理診斷課題評審共有5個，分別是“商務(wù)部關(guān)于40萬噸項目產(chǎn)、供、銷新模式探索” “關(guān)于公司優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)選拔機制的探索”“關(guān)于黨建工作在公司基層生產(chǎn)經(jīng)營活動中如何發(fā)揮保落實作用的探索” “跨部門管理協(xié)同機制的探索”和“關(guān)于在博源環(huán)保公司試行職業(yè)經(jīng)理人機制的探索”。
評審會上，各管理診斷小組隨機抽取4名學(xué)員，分別從選題背景、理論依據(jù)和管理工具、解決方案、方案可行性等四個方面進行管理診斷成果匯報，并由評審專家組成員隨機抽取學(xué)員提問。評審專家組成員根據(jù)成果匯報、提問答辯等維度進行考核評分。
翟保金就“40萬噸項目產(chǎn)、供、銷新模式探索”等相關(guān)課題作出點評，他充分肯定了課題組的管理診斷成果，同時指出，作為大型企業(yè)集團，課題組更應(yīng)從全局角度考慮問題，正視短板，多做比較，優(yōu)化方案。他還就青年干部選拔培養(yǎng)、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營等方面提出意見。
王焱就“跨部門管理協(xié)同機制的探索”等課題做了點評。他充分肯定了在課題評審工作中各方面所做的辛勤工作，課題理論結(jié)合實踐，有針對性。他建議，要注重將這些課題成果在實際工作加以應(yīng)用，取得實效。
公司領(lǐng)導(dǎo)丁建林、余利明、陳峙淼、楊坤、張敘鵬作為評審專家參加了相關(guān)課題組診斷報告評審。公司相關(guān)部室、單位專業(yè)人員參加評審會。
（張國平 李寧）
中色大冶公眾號
