7月28日，在陽新弘盛40萬噸項目指揮部，公司董事長、黨委書記、40萬噸項目指揮長翟保金主持召開40萬噸高純陰極銅清潔生產智能工廠建設領導小組工作會。公司總經理、黨委副書記、40萬噸項目指揮長王焱參加會議。
會上，翟保金指出，智能工廠建設工作責任重大，使命光榮。從未來的行業競爭來看，智能制造作為未來競爭的核心優勢會越發明顯。公司要想奮力追趕甚至彎道超車，40萬噸項目只有從現在起打造核心競爭力，在智能工廠建設上，做到無邊界協同更嚴密、大數據決策更科學、集約化生產組織成本更低、效益更好，才能在未來擺脫追兵，接近標兵。大家要自覺樹立政治責任感、歷史使命感和人生光榮感，以決戰決勝的精神狀態攻堅克難，確保按期保質保量完成智能工廠建設任務。
翟保金強調，一是加強學習創新。只有通過學習才能了解智能工廠建設前沿、思路和實現方法。同時要深入鉆研分析運營期各項生產經營管理要素，量身定做，才能確保打造成為集約化、效益化、綠色化、未來化的智能工廠；二是加強理念創新。要牢固樹立敬崗意識和實操意識，用新技術、新思維來開闊視野，用新思想、新思維、新技術打造40萬噸項目。真正從零開始，做好管理創新、組織變革、流程再造；三是加強協同創新。要用發散的思維加強合作，既要保證智能需求，又要避免不講實際的追求“高大上”。每個單元要確保每臺設備都與執行系統相連，與平級單元相連，人、機、物、環境、信息構要建成了一個整體；四是加強設計創新，要仔細推敲，不放松任何一個流程的設計，不放過任何一個功能的目標，要在每一個環節融入思想，賦予靈魂，通過智能工廠最高效、最合理、最精益的方式加工為產品，最終服務市場。
王焱對智能工廠建設提出四點意見：一是高度重視。要深刻理解40萬噸項目對于公司發展的意義，智能工廠建設直接關系到40萬噸項目的效益和公司未來的競爭力；二是精誠合作。智能工廠建設要統籌謀劃，充分聽取不同專業意見，認真思考各系統建設需求，真正把智能功能需求準確提煉和界定清楚；三是全面創新。要通過學習工業互聯網應用相關的新技術，不斷提高專業能力。同時要充分發揮中冶賽迪的作用，依托他們過往成功的經驗，不斷開拓創新；四是務求實效。要圍繞建設成為行業先進、成本最低、效益最優、綠色環保的智能工廠目標，做到項目建設既有顏值又有氣質。
會上，相關負責人宣讀了關于調整陽新弘盛銅業有限公司40萬噸高純陰極銅清潔生產項目智能工廠建設領導小組人員、結構的通知。相關負責人對調整智能工廠建設工作機構進行了說明。
40萬噸項目智能工廠建設相關人員參加會議。
（倪羅斯 鄭沛田）
中色大冶公眾號
