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對標世界一流 在大戰(zhàn)大考中做好高質(zhì)量發(fā)展答卷

時間:2020-11-24
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【前言】

    這是世界上單體建設(shè)規(guī)模最大的銅冶煉廠之一,這是我國銅行業(yè)投資規(guī)模最大的綠色智能工廠,這是正努力打造成為有色行業(yè)銅冶煉先進工藝的樣板工廠,公司40萬噸高純陰極銅項目的建設(shè)備受矚目。它對于公司加快高質(zhì)量趕超發(fā)展、中國有色集團提升國際競爭力以及黃石市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和湖北省有色金屬產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展都具有重要意義。

    11月20日,在黃石新港(物流)工業(yè)園區(qū),央企助力湖北疫后重振發(fā)展72個簽約項目之一的中國有色礦業(yè)集團大冶有色40萬噸高純陰極銅項目建設(shè)正開足馬力,沖刺速度,施工現(xiàn)場大會戰(zhàn)全面展開,熔煉主廠房正拔地而起,在建設(shè)這個對標世界一流的超級工程中,公司在大戰(zhàn)大考中做好央企高質(zhì)量發(fā)展答卷。

聚焦戰(zhàn)略,做好“建不建”的必答題

    2019年8月24日,這一天,對于公司極不平凡。“40萬噸項目中國有色集團批準立項了!”消息從北京中國有色集團總部傳來,遠在湖北的大冶有色人歡欣鼓舞,歷時一年項目可行性研究,心心念念的新冶煉廠項目終于落地了,公司“打造現(xiàn)代化銅企業(yè)”的夢想,邁出了實質(zhì)性的一步。公司始創(chuàng)于1953年, 60多年來,有過輝煌的成就,也經(jīng)歷過市場風(fēng)雨洗禮。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,國內(nèi)外銅產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑,對曾經(jīng)是我國有色金屬工業(yè)“功勛企業(yè)”“旗幟企業(yè)”的公司提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

    新時代,公司對自身的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展目標進行了認真審視和全面梳理。企業(yè)從哪里來、往哪里去?面對這道事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的必答題。公司上下深刻領(lǐng)會貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于有色行業(yè)的一系列重要指示批示為指導(dǎo),特別是總書記對中國有色集團的三次重要指示批示精神,以中國有色集團戰(zhàn)略為引領(lǐng),育新機,開新局,堅守“為中國銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻”的初心,擔(dān)負起“代表‘國家隊’參與全球競爭”的使命,這是公司全體干部職工形成的共識和奮斗目標,彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略定力和決心。

    說干就干。2018年8月,公司啟動了40萬噸銅冶煉項目的前期籌劃工作。中國有色集團帶領(lǐng)中色大冶,進行了深入的市場分析、選址考察、建設(shè)規(guī)模和多個工藝方案論證、項目風(fēng)險分析,確定建設(shè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目,引進世界先進的“閃速熔煉+閃速吹煉”雙閃火法冶煉工藝,項目報批投資57.1億元。建成達產(chǎn)后實現(xiàn)年產(chǎn)值過200億元,利稅超10億元。項目建成將使公司產(chǎn)能達到100萬噸級,進入國內(nèi)銅行業(yè)第一梯隊,為中國有色集團進入全球銅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先行列提供支撐。5月12日,40萬噸項目破土動工,一座現(xiàn)代化銅冶煉工廠拉開了建設(shè)大幕。

化危為機,做好“怎么建”的闖關(guān)題

    9月16日,中國有色集團黨委書記、董事長奚正平冒雨在40萬噸項目現(xiàn)場實地考察時勉勵公司:“要有大作為、大追求和大帶動,40萬噸項目要堅持高起點,高標準,高要求,全力以赴將該項目建成“精品工程、放心工程、廉潔工程”,努力建設(shè)世界一流銅企業(yè),推動企業(yè)進一步走向國際。”奚正平董事長的殷切希望,為40萬噸項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展指明了前進的方向。

    著力打造精品工程、放心工程。“雙閃”火法冶煉爐全世界只有6臺。中國有色集團投資礦勘部、董秘辦、財務(wù)部、法務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部等部門對40萬噸項目建設(shè)給予了大力支持和精心指導(dǎo),多次來現(xiàn)場調(diào)研、察看、督導(dǎo),傾注了大量心力。公司迎接挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,攻克難關(guān),采取高起點規(guī)劃+大兵團作戰(zhàn)建設(shè)模式。創(chuàng)新EPC總承包模式,通過招標確定中國十五冶為總承包單位,中國瑞林工程公司為設(shè)計單位。在充分吸收消化世界領(lǐng)先的“雙閃”工藝和借鑒國內(nèi)“雙閃”冶煉爐運行情況的基礎(chǔ)上,在冶煉行業(yè)錘煉了67年的大冶有色人發(fā)揮聰明才智,因地制宜,以不斷提升項目回報為原則狠抓設(shè)計管控、優(yōu)化工藝選項。在今年疫情期間,公司董事長翟保金和總經(jīng)理王焱組織各專業(yè)小組,不斷優(yōu)化設(shè)計,累計組織了21場次專項設(shè)計優(yōu)化、智能工廠建設(shè)、專項技術(shù)方案專題會,對初步設(shè)計進行優(yōu)化完善。優(yōu)化完善后的初步設(shè)計與1月份專家評審版本相比,在沒有超原有概算的基礎(chǔ)上,增加了江邊碼頭到廠區(qū)的運輸通廊、智能工廠以及智能精礦倉、陽極板智能轉(zhuǎn)運與儲存系統(tǒng)、電解智能銅庫、智能供配電站系統(tǒng)等智能裝備的投資,從源頭上確保本項目高起點、高標準、高質(zhì)量。

    突出專業(yè)管理。成立了以公司翟保金董事長和王焱總經(jīng)理為指揮長的項目建設(shè)指揮部,45名專家技術(shù)精英迅速集結(jié), 其中:20多個相關(guān)專業(yè)人員,冶金、化工、機械、電儀、建筑工程、商務(wù)等;6位專業(yè)副總工程師,負責(zé)對冶金工程、化工及環(huán)保工程、建安工程、設(shè)備工程、材料工程和智能工廠項目進行管理;13個專業(yè)小組,作為副總師的技術(shù)支撐和執(zhí)行組織,形成專業(yè)管理模式,實現(xiàn)建設(shè)期和運營期無縫對接;8個片區(qū)牽頭負責(zé)人團隊,全面參與工程建設(shè)管理和運營期準備工作;207名新引進的大學(xué)生作為工廠的技干團隊正在進行系統(tǒng)培訓(xùn)。強大的技術(shù)團隊為建設(shè)精品工程、放心工程提供了有力支撐,保障工程順利實施。

    著力打造廉潔工程。公司和中色十五冶成立了聯(lián)合紀檢組進駐項目建設(shè)指揮部,現(xiàn)場辦公,加強對項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,強化廉潔風(fēng)險防控。簽訂所有對外合同時都簽訂《廉潔協(xié)議書》;對參與項目建設(shè)的黨員干部簽訂《廉潔自律承諾書》,做到了全覆蓋;在項目建設(shè)指揮部及十五冶設(shè)立舉報箱及舉報郵箱,做到舉報渠道暢通;在專題會和各類會議上,對黨員干部黨風(fēng)廉政相關(guān)要求進行常態(tài)化教育提醒,繃緊廉潔從業(yè)的弦;對物資設(shè)備采購招標全流程進行監(jiān)督,確保采購陽光、公開、透明,物資設(shè)備采購“應(yīng)招盡招率”達到100%。

高效協(xié)同,做好“快速建”的競賽題

    1月份,正當公司職工信心滿滿準備開始大干時,突如其來的新冠肺炎疫情暴發(fā),開工建設(shè)被迫推遲到5月份,工期更加吃緊,如何把疫情影響的時間搶回來,加快建設(shè)?是公司面對的最大挑戰(zhàn)。黨是戰(zhàn)勝一切困難的主心骨。公司黨委把黨旗插在工地上,把支部建在項目上,公司黨委書記、董事長翟保金向指揮部全體人員發(fā)出動員令:“建設(shè)世界一流的銅冶煉廠,使命光榮,責(zé)任重大,全體人員進入戰(zhàn)時狀態(tài),起跑即是沖刺,開戰(zhàn)就是決戰(zhàn),經(jīng)受大戰(zhàn)大考,交出滿意答卷!”從2月11日起,黨員帶頭,技術(shù)人員全部投入戰(zhàn)斗,網(wǎng)絡(luò)辦公,線上研討,優(yōu)化方案,審定技術(shù)文本,疫情幾個月時間,一位副總工程師就修改完善審定了技術(shù)方案文本達80萬字,為項目建設(shè)爭取了寶貴時間,彰顯了央企在非常時期的非常使命、非常擔(dān)當。

    面對2021年12月項目建成的緊迫任務(wù),40萬噸項目超級工程,展開了大兵團高效協(xié)同作戰(zhàn),著力打造精品工程、放心工程,以爭創(chuàng)國優(yōu)工程為核心,不斷加強設(shè)計協(xié)調(diào)和施工監(jiān)督,確保設(shè)計、施工質(zhì)量。片區(qū)牽頭負責(zé)人全面掌握轄區(qū)內(nèi)設(shè)計、采購、施工全過程進度,并進行月、周、日工作進度分解和督促落實,全力推動項目按期建成。

    5月份工程開工后,公司項目建設(shè)部分片區(qū)負責(zé)人和中色十五冶合署辦公,緊密協(xié)調(diào)。雙方今年到目前已累計召開了6次高層協(xié)調(diào)會,加速推進項目建設(shè),倒排工期,制定出冶煉主廠房建筑結(jié)構(gòu)施工完成、熔煉爐點火、吹煉爐點火、陽極爐點火、熔煉爐投料、電解出陽極銅等26項里程碑節(jié)點。從9月22日起,公司指揮部全體人員離家奔赴40萬噸項目“安營扎寨”,駐扎工程現(xiàn)場,他們?nèi)找惯B軸轉(zhuǎn),與時間賽跑。

    10月12日,中國有色集團在京舉行重點項目軍令狀簽字儀式。中國有色集團黨委書記、董事長奚正平對40萬噸等重點項目提出要求:“要按照軍令狀明確的目標任務(wù),攻堅克難,分秒必爭、真抓實干,把集團“向上走”與“向前走”結(jié)合起來,團結(jié)奮戰(zhàn),努力拼搏,為打造世界一流礦業(yè)企業(yè)做出新的貢獻。”

    公司迅速落實奚正平董事長的講話要求,迅速分解落實“軍令狀”。10月30日,在40萬噸項目熔煉主廠房施工現(xiàn)場,公司舉行了40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目誓師大會暨“軍令狀”簽字儀式。公司將落實習(xí)近平總書記等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)重要指示批示精神,轉(zhuǎn)化為建設(shè)“精品工程、放心工程、廉潔工程”的實際行動。認真貫徹中國有色集團建設(shè)40萬噸項目的科學(xué)決策,全力以赴拉開沖鋒態(tài)勢,與時間賽跑,與任務(wù)角力,跑出“快節(jié)奏”,賽出“加速度”。

    40萬噸項目距離點火時間只有13個月,工期十分緊迫,無論是從建設(shè)工期還是規(guī)模,公司面臨史無前例的挑戰(zhàn)。公司40萬噸項目部全體工程技術(shù)人員,每天工作十幾個小時,每周六常態(tài)化加班,吃住在工程項目現(xiàn)場,行軍床是標配,加班干是常態(tài)。他們以高昂的斗志,火熱的激情,投入戰(zhàn)斗。

    “項目計劃2021年底投產(chǎn),我們爭分奪秒趕工期完成工程節(jié)點。”公司40萬噸項目指揮部副指揮長萬軍介紹,目前現(xiàn)場地基處理基本完成,現(xiàn)澆混凝土樁基和預(yù)制方樁超過1000根,熔煉主廠房正在進行高層鋼結(jié)構(gòu)建筑框架吊裝,其他子工程建設(shè)項目有序推進。

世界眼光,做好“創(chuàng)標干”的思考題

    40萬噸項目建設(shè)始終貫穿綠色發(fā)展理念,公司對標世界一流冶煉技術(shù),致力于打造國內(nèi)“成本最低、技術(shù)最優(yōu)、效率最高”的綠色工廠、效益工廠、智能工廠。項目建成后銅精礦年處理量約160萬噸,年產(chǎn)陰極銅40萬噸,硫酸150萬噸。并以此為契機,統(tǒng)籌優(yōu)化公司現(xiàn)有冶煉系統(tǒng),加大廢舊金屬回收利用,以黃石市為中心打造沿江涉及貴金屬物料處理基地,保護好綠水青山,不斷延伸、補齊、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,以先進制造業(yè)挺起實體經(jīng)濟發(fā)展脊梁,為中國銅工業(yè)發(fā)展、地方經(jīng)濟社會發(fā)展,為長江大保護作出新貢獻。

    冶煉行業(yè)實現(xiàn)環(huán)保特別是排放限值的超低排放標準,是公司職工踐行綠色發(fā)展的永恒追求。據(jù)了解,40萬噸項目生產(chǎn)過程硫化物捕集率達99%以上,水循環(huán)利用率達98%以上,每年減少燃煤約7萬噸,減排二氧化碳超過18萬噸,相當于植樹近4萬棵。同時,銅精礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的金、銀、硒、碲、鉑、鈀、鎳等稀貴金屬將得到有效提取,礦渣也“吃干榨盡”再利用。

    未來,40萬噸項目還將配套建設(shè)約4公里長的“皮帶廊”,直通公司長江化工碼頭,減少礦石貨車運輸尾氣排放。此外,在智能設(shè)備加持下,該項目生產(chǎn)運行會更“聰明”。將實現(xiàn)散料行車、陽極板轉(zhuǎn)運、電銅倉儲、智能配電等作業(yè)智能化無人化少人化。用工人數(shù)較傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝減少70%以上,熔煉爐檢修次數(shù)也大幅降低。

    歷經(jīng)磨礪的大冶有色,為中國銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻的初心沒有變,強大的發(fā)展韌性沒有變,穩(wěn)中有進長期向好的趨勢沒有變,正積聚起高質(zhì)量發(fā)展巨大能量和澎湃動力,迎來廣闊的新發(fā)展格局。   

(胡永勝  徐芳玲)

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