1月4日,礦業(yè)分公司豐山銅礦宣貫《礦業(yè)分公司整合方案》。該礦5級(jí)以上人員參加學(xué)習(xí)。
宣貫會(huì)上,該礦負(fù)責(zé)人解讀并介紹了《方案》出臺(tái)的背景,礦業(yè)分公司整合是公司深化改革,對(duì)標(biāo)一流管理提升,更好地服務(wù)礦山高質(zhì)高效生產(chǎn)發(fā)展的需要。會(huì)上,還對(duì)與會(huì)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答。該礦負(fù)責(zé)人要求:一是全礦管理人員要有危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力;二是歲末年初要抓好安全生產(chǎn),掛好擋起好步;三是要強(qiáng)化制度建設(shè),善于分析問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,推進(jìn)企業(yè)深化改革,對(duì)標(biāo)提升。
(劉鑫濤)