1月12日,公司召開“三定”方案動員會,對公司定機構、定職責、定編制“三定”方案落實工作進行動員安排。標志著公司“對標再出發、改革再深化”活動轉入方案實施階段,構建現代化企業治理體系邁出堅實一步。公司董事長、黨委書記翟保金,總經理、黨委副書記王焱出席會議并講話。公司黨委副書記、工會主席張建強主持會議。公司副總經理張敘鵬出席會議。
公司深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,聚焦國企改革三年行動,對標世界一流管理提升,強力推進改革攻堅。2020年開展了為期6個月的“對標再出發、改革再深化”學習研討。公司黨委精心組織,舉辦了240余場專題會議,3000余人次參加討論,統一了思想,凝聚了智慧,形成了改革共識。公司新一輪改革定機構、定職責、定編制,旨在通過優化組織架構、管理流程再造,不斷深化三項制度改革,創新體制機制,建立起“管控明確、職能清晰、管理高效”的現代化企業治理體系,加快實施公司新時期發展戰略,為打造現代化銅企業注入新動能。
會上,公司人力資源部、黨委組織部主要負責人分別對“三定”方案、公司干部選拔任用方案進行介紹并作有關說明。
翟保金作動員報告,他指出,這次會議既是對公司機構改革工作深入推進,也是在改革后新的起點上迅速打開工作新局面的總動員。公司“三定”方案是經過大家集體討論形成的智慧結晶。“三定”方案是堅決貫徹落實國企三年改革行動、“雙百”行動、十九屆五中全會精神的體現,符合上級黨組織的改革要求。他要求公司上下要進一步解放思想,統一認識、提高政治站位,迅速組織學習“三定”方案文件,深入領會“三定”工作精神,做好動員發動工作、做好政策引導、強化責任擔當、穩定職工隊伍,抓好“三定”方案的落實,高標準、高質量完成公司兩級機構改革任務。
王焱對“三定”方案實施提出三點要求:一是要準確理解把握政策,做公司改革堅定的擁護者。二是要精心組織、周密謀劃,做公司改革積極的踐行者。三是要履職盡責、探索創新,做公司改革創新的先行者。
張建強就貫徹落實會議精神強調,公司上下對機構改革十分關注。要以高度的政治站位、脫胎換骨的標準、擔當負責的態度推動改革落實。要擔當作為、狠抓落實,全面完成機構改革任務,最大限度釋放改革“紅利”,不斷開創公司高質量發展新局面。
公司相關單位、部室負責人參加動員會,外埠單位負責人在分會場參加動員會。
(孫翔)