元代著名詩(shī)人薩都剌曾經(jīng)寫過(guò)一首描寫“蒙古包”的詩(shī)歌：“牛羊散漫落日下，野草生香乳酪甜。卷地朔風(fēng)沙似雪，家家行帳下氈簾。”現(xiàn)在聽起來(lái)既有革命主義的浪漫，也足見外部環(huán)境的艱苦惡劣，使人既向往又有幾分畏懼。對(duì)于中色股份來(lái)說(shuō)，在蒙古國(guó)的開拓，使他們對(duì)氈房、草原、戈壁灘這些元素懷有深深的感情。他們?cè)诿晒艊?guó)投資開發(fā)的圖木爾廷敖包鋅礦（以下簡(jiǎn)稱敖包鋅礦）被中蒙兩國(guó)政府命名為“中蒙合作的典范”，成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的成功樣本。
“中色股份在蒙古國(guó)投資開發(fā)有色礦產(chǎn)資源，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要指示精神的具體體現(xiàn)，我們始終堅(jiān)持和平發(fā)展，互利共贏的原則，妥善處理各方利益，贏得了蒙古國(guó)政府和當(dāng)?shù)匕傩盏男湃危髽I(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。”中色股份總經(jīng)理王宏前提起敖包鋅礦時(shí)總是一臉欣慰。
戈壁上書寫的中國(guó)奇跡
敖包鋅礦位于蒙古國(guó)蘇赫巴托省省會(huì)西烏爾特市。1998年，中色股份與蒙方成立了合資公司—鑫都礦業(yè)有限公司，共同開發(fā)敖包鋅礦，“鑫都”寓意“鋅之都”，寄予希望把它建成未來(lái)中色股份的鋅資源基地，該公司是蒙古境內(nèi)最大的中蒙合資礦山企業(yè)。鑫都礦業(yè)有限公司總經(jīng)理張士利表示：“敖包鋅礦的礦山地質(zhì)品位高、構(gòu)造簡(jiǎn)單、埋藏淺、容易開采，是難得的有色金屬資源，對(duì)中色股份而言既是挑戰(zhàn)但更意味著巨大的機(jī)遇。”該項(xiàng)目總投資3.5億元人民幣，其中2億元優(yōu)惠貸款由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供，其余1.5億元由中色股份出資，鋅礦股份比例為還貸期間中色股份占51％，蒙方占49％，貸款還清后各占50％。這被蒙古國(guó)時(shí)任總統(tǒng)恩赫巴亞爾稱為“成功的模式”。
然而，成功的起點(diǎn)卻并不輕松，敖包鋅礦的建設(shè)殊為不易，用艱苦卓絕來(lái)形容毫不為過(guò)。
6年前，200多位中國(guó)工人來(lái)到距離烏蘭巴托西北方向520公里的荒涼戈壁灘上。“當(dāng)時(shí)已經(jīng)是零下20多度，”中色股份副總經(jīng)理侯厚培回憶2004年10月他第一次到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)說(shuō)，“我們每個(gè)人抱著一個(gè)電暖氣在唯一的一間房子里開會(huì)。”惡劣的天氣—蒙古每年10月至次年4月是冰凍期—讓中色股份損失了一半的時(shí)間；配套措施匱乏，除了沙子就連磚頭也沒(méi)有，這意味著他們只能從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)建設(shè)需要的一切。“其工作量相當(dāng)于把一座礦山從中國(guó)搬到鋅礦工地。”張士利難掩建設(shè)階段的辛酸。所幸的是敖包鋅礦的建設(shè)單位中國(guó)十五冶金建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位鑫誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司都是中色股份的兄弟單位，同為中國(guó)有色集團(tuán)的出資企業(yè)，大家心力相通，目標(biāo)高度一致，為啃下這塊硬骨頭奠定了先天的基礎(chǔ)。
蒙古國(guó)時(shí)任總統(tǒng)恩赫巴亞爾出席敖包鋅礦投產(chǎn)慶典
蒙古草原上沒(méi)有路，從國(guó)內(nèi)運(yùn)送工程建設(shè)材料的隊(duì)伍只能依稀順著車轍行進(jìn)，迷失方向是常有的事，沒(méi)有通訊信號(hào)，只能跟著感覺走。風(fēng)沙的盡頭還是風(fēng)沙，戈壁的那邊還是戈壁。500公里的戈壁運(yùn)輸線成了敖包鋅礦建設(shè)的生命線。運(yùn)輸車輛從國(guó)門二連浩特市到鋅礦工地平均需要一周時(shí)間，遇上路況險(xiǎn)惡要20多天才能到達(dá)，有的車輛運(yùn)輸一趟曾經(jīng)爆胎20次。在嚴(yán)寒的冬天，迷路了只有停下來(lái)燒汽車輪胎取暖，如果遇不上有人路過(guò)援助，那就只有凍死。曾經(jīng)有幾個(gè)歐洲人穿越蒙古草原時(shí)就是這樣被凍死的。就是在這樣艱苦的環(huán)境下，建設(shè)者們陸續(xù)從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)了8萬(wàn)噸建材和設(shè)備（包括所有的磚頭），硬是要在這一片荒野之上建起一座年處理46萬(wàn)噸礦石的鉛鋅礦場(chǎng)。
綜合鋅市場(chǎng)價(jià)格因素，敖包鋅礦的投產(chǎn)日期定在了2005年8月28日，中色股份只有4個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目被分解到了以天計(jì)算的日程表里。在這個(gè)項(xiàng)目中，有幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：7月1日通電，7月15日通水，8月份正式生產(chǎn)。水是橫亙?cè)谥猩煞菝媲白畲蟮碾y題。“戈壁灘嚴(yán)重缺水，施工隊(duì)伍每人每天限用1杯水，所有人都剃了光頭，因?yàn)橹挥忻總€(gè)月回國(guó)辦理簽證時(shí)才有機(jī)會(huì)洗澡。”中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長(zhǎng)羅濤常常提及此事，為建設(shè)者身上的“敖包精神”所感動(dòng)。最終，他們?cè)诰嚯x礦山30公里之外的地方找到了水源。在戈壁灘永久凍土帶上，建設(shè)者用炸藥炸開了深4米、長(zhǎng)達(dá)30公里的“隧道”，將30公里長(zhǎng)水管一次性放入；到了最為關(guān)鍵的建設(shè)輸電環(huán)節(jié)，電線桿已經(jīng)立起來(lái)，費(fèi)盡周折運(yùn)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵器件卻在中途出現(xiàn)意外，全部損毀。按照國(guó)內(nèi)廠商的生產(chǎn)流程，下一批貨至少要等到半年之后。中色股份說(shuō)服了國(guó)內(nèi)幾個(gè)廠家推掉原有訂單，加班為其重新生產(chǎn)。侯厚培承認(rèn)，“在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，所有人都認(rèn)為不可能的完成任務(wù)，都在中色股份這里成為了現(xiàn)實(shí)”。從2004年9月各路施工隊(duì)伍正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，除去蒙古當(dāng)?shù)?個(gè)月的冰凍期無(wú)法施工，實(shí)際施工不足一年，敖包鋅礦創(chuàng)造了中國(guó)有色金屬礦山建設(shè)史上的奇跡。
蒙古國(guó)總理蘇赫巴特爾·巴特包勒德（中）高度評(píng)價(jià)敖包鋅礦
敖包鋅礦作為中色股份實(shí)施資源戰(zhàn)略的第一個(gè)資源基地，是中國(guó)在蒙古國(guó)投資最大的礦山項(xiàng)目和最具影響力的中蒙合資企業(yè)，也是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資開發(fā)資源的成功實(shí)踐。它的建成投產(chǎn)是中色股份戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)，標(biāo)志著中色股份開始了國(guó)際資源合作的新起點(diǎn)。敖包鋅礦不僅為企業(yè)和蒙古國(guó)當(dāng)?shù)貛?lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且具有非常可貴的國(guó)際社會(huì)意義。
“2003年6月胡錦濤總書記訪問(wèn)蒙古時(shí)曾指示，一定要把鋅礦建設(shè)成為中蒙合作的典范工程。這為中國(guó)建設(shè)者提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。”羅濤和敖包鋅礦的建設(shè)者們難以忘懷總書記的親切關(guān)懷和殷切期望。
礦山投產(chǎn)的盛況足見敖包鋅礦之于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要作用。當(dāng)天，蒙古總統(tǒng)恩赫巴亞爾親率40余位副部級(jí)以上的蒙古官員出席了竣工投產(chǎn)典禮。之后，胡錦濤總書記和恩赫巴亞爾總統(tǒng)互相致信，希望共同關(guān)心該礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，共同打造“中蒙合作的典范工程”，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)上的榮光。而敖包鋅礦的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)同樣沒(méi)有辜負(fù)兩國(guó)政府的巨大期望。2005年8月建成并順利投入生產(chǎn)后，他們僅用三個(gè)月便使各項(xiàng)生產(chǎn)和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)了設(shè)計(jì)要求，僅用一年的時(shí)間就收回了全部固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利。截至2010年7月31日，累計(jì)生產(chǎn)鋅精礦干重56.25萬(wàn)噸，鋅金屬量28.59萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.84億美元，累計(jì)繳納各種稅費(fèi)6236萬(wàn)美元；捐贈(zèng)269.5萬(wàn)美元，成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資合作最成功的案例之一。
“和平發(fā)展、互利共贏”的發(fā)展之道
“敖包鋅礦是中蒙合資企業(yè)，股東之間求同存異、重商務(wù)實(shí)的精神和文化奠定了成功的基礎(chǔ)”。中色股份黨委書記謝亞衡從深層次上解讀了敖包鋅礦的成功秘訣。盡管雙方在鋅礦經(jīng)營(yíng)管理、投資決策、鋅精礦貿(mào)易等方面有著不同的利益追求；每次遇到問(wèn)題，股東雙方都能從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮出發(fā)，化解影響各種問(wèn)題和矛盾，為鋅礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
事實(shí)上，中方股東代表鑫都礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)與蒙方股東代表鑫都礦業(yè)公司副董事長(zhǎng)經(jīng)常保持電話聯(lián)系，遇到事情能及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，這已經(jīng)成為了常態(tài)化的機(jī)制，減少了不必要的誤解和麻煩。雙方股東還提倡中方員工學(xué)習(xí)蒙文，蒙方員工學(xué)習(xí)中文，加強(qiáng)文化上的溝通與交流，妥善了處理各方利益關(guān)系。
在此大方向下，敖包鋅礦還特別注重從細(xì)節(jié)處著眼，將平時(shí)的功夫做足、做精、做透。
——堅(jiān)持遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營(yíng)。張士利認(rèn)為：“遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)是政府和社會(huì)對(duì)企業(yè)的基本要求，也是企業(yè)贏得蒙古政府和社會(huì)支持的基本條件。”在鋅礦建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，敖包鋅礦始終堅(jiān)持遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)的原則，秉承胡錦濤總書記把敖包鋅礦建設(shè)成為中蒙合作的典范工程的重要指示精神，努力把敖包鋅礦經(jīng)營(yíng)成為中蒙合作的典范企業(yè)，樹立中國(guó)企業(yè)的良好形象，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。
——規(guī)范管理，創(chuàng)造典范。作為中蒙合資、中方控股的合營(yíng)企業(yè)，規(guī)范管理是確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)治久安的必要條件，是解決疑難問(wèn)題的有力武器，同時(shí)也是一個(gè)典范企業(yè)必備的內(nèi)在素質(zhì)。敖包鋅礦各生產(chǎn)部門、車間、各個(gè)生產(chǎn)崗位及各行政管理部門都制訂了詳細(xì)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程，并不斷完善和補(bǔ)充；要求中方人員以身作則，認(rèn)真遵守，言傳身教，將當(dāng)?shù)啬撩衽囵B(yǎng)成了公司的合格員工。
——以人為本，營(yíng)造和諧。自初期的艱苦創(chuàng)業(yè)到后期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，敖包鋅礦初步具備了必要的生活和生產(chǎn)條件，但無(wú)法改變惡劣的生存環(huán)境、匱乏的物質(zhì)條件和單調(diào)的生活方式，無(wú)法消磨工作之余的寂寞時(shí)光。5年來(lái)，鋅礦員工為鋅礦的建設(shè)和生產(chǎn)做出了巨大的貢獻(xiàn)，年輕員工貢獻(xiàn)了他們的青春年華；中年員工貢獻(xiàn)了他們對(duì)家庭的關(guān)愛和對(duì)父母孝敬的責(zé)任。
在中色股份支持下，敖包鋅礦努力改善員工的生活和生存條件，建設(shè)了4個(gè)蔬菜溫室，基本解決了員工食堂的蔬菜供應(yīng)；修建了文體活動(dòng)中心；每年為員工安排兩次探親，努力創(chuàng)造圓滿家庭的條件；為蒙方員工提高工資，出資200萬(wàn)美元為蒙方員工解決住房問(wèn)題；要求中方員工學(xué)習(xí)蒙文，蒙方員工學(xué)習(xí)中文，加強(qiáng)了文化上交流與溝通；每逢圣誕、元旦、新年等節(jié)日，中色股份主要領(lǐng)導(dǎo)都率代表團(tuán)到現(xiàn)場(chǎng)與中蒙員工一起歡度節(jié)日，為員工帶來(lái)慰問(wèn)品和衷心問(wèn)候，充分體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)文化。
——保護(hù)環(huán)境，樹立形象。敖包鋅礦始終把環(huán)境保護(hù)作為公司的一項(xiàng)重要議題，正確認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)的長(zhǎng)治久安的內(nèi)在聯(lián)系。公司每年投入一定數(shù)量的資金保護(hù)和改善環(huán)境，連續(xù)兩年在廠區(qū)、水源地和西烏爾特市區(qū)植樹綠化；采礦過(guò)程中先將采區(qū)和廢石堆區(qū)的地表土剝離再將廢石堆場(chǎng)覆墾，投資修建和維護(hù)精礦運(yùn)輸?shù)缆返拳h(huán)保措施，大大減輕和緩解了礦山開采對(duì)環(huán)境的壓力；采取多項(xiàng)措施將采選新水消耗量由原來(lái)的1800噸/天降低到目前的900噸/天；還聘請(qǐng)烏蘭巴托的專家對(duì)水源地的情況再次進(jìn)行了評(píng)估，消除百姓的疑慮，得到了當(dāng)?shù)卣桶傩盏母叨日J(rèn)可，樹立了中國(guó)企業(yè)的良好形象。
——履行責(zé)任，長(zhǎng)治久安。在中色股份和鑫都礦業(yè)有限公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，敖包鋅礦正確認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)長(zhǎng)治久安的關(guān)系，與當(dāng)?shù)卣芮泻献鳎С之?dāng)?shù)亟鉀Q了一些百姓急需的社會(huì)問(wèn)題，贏得了當(dāng)?shù)卣腿嗣駥?duì)敖包鋅礦的支持和幫助。
2007年2月蘇哈巴托省爆發(fā)了多年不遇的牲畜傳染病，很短的時(shí)間內(nèi)在蒙古東部地區(qū)迅速蔓延，當(dāng)?shù)卣腿嗣駥?duì)控制和防治疫情非常重視。敖包鋅礦得知情況后，立即捐助2000萬(wàn)圖格里克用于防治疫情，并從中國(guó)采購(gòu)了部分消毒藥品和用具；公司還在礦區(qū)附近設(shè)立消毒預(yù)防站，為西烏爾特市的消毒站提供物資和資金支持。公司的善意舉動(dòng)贏得了蒙古政府和人民對(duì)敖包鋅礦的大力支持和幫助；為了防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，政府進(jìn)行了交通管制，限制車輛跨區(qū)域行駛，但對(duì)敖包鋅礦予以了特殊關(guān)照，即使是交通管制最嚴(yán)厲的時(shí)期，敖包鋅礦的精礦運(yùn)輸車輛也沒(méi)有中斷，確保了公司的正常生產(chǎn)。公司還連年資助當(dāng)?shù)?span>20名新大學(xué)生，向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備，改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件。
——屬地管理，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。目前敖包鋅礦的本地員工比例已達(dá)到87%，30%以上的中層崗位已由本地員工擔(dān)任，并且有2名蒙方股東進(jìn)入公司高級(jí)管理層。員工屬地化的舉措不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，而且還培養(yǎng)了一批管理和技術(shù)人才。在員工屬地化的基礎(chǔ)上，中色股份積極探索企業(yè)的屬地化之路。這個(gè)過(guò)程中，中色股份對(duì)當(dāng)?shù)胤缮钊肓私猓層霉ぶ贫群侠砗戏ǎm應(yīng)當(dāng)?shù)亟逃剑约鞍盐展驹诋?dāng)?shù)氐慕巧ㄎ坏取＝?jīng)過(guò)不斷摸索、總結(jié)，在中國(guó)文化與異域文化的差異中，中色股份在蒙古成功培養(yǎng)出一支由中蒙員工共同組成的高素質(zhì)隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長(zhǎng)羅濤在敖包鋅礦檢查指導(dǎo)工作時(shí)，曾連用10個(gè)“好”高度評(píng)價(jià)敖包鋅礦:“資源儲(chǔ)量品位好、戰(zhàn)略投資決策好、基本建設(shè)基礎(chǔ)好、經(jīng)營(yíng)管理組織好、班子建設(shè)隊(duì)伍好、經(jīng)營(yíng)效益收益好、以人為本面貌好、國(guó)際合作影響好、資源報(bào)國(guó)定位好、企業(yè)發(fā)展前景好”。這既是對(duì)敖包鋅礦的充分肯定，同時(shí)也是寄托了無(wú)限的期望。如今,寫有胡錦濤總書記重要囑托的藍(lán)色金屬標(biāo)語(yǔ)牌樹立在敖包鋅礦廠房,它無(wú)言地激勵(lì)著敖包鋅礦的經(jīng)營(yíng)者,指引著大家繼續(xù)前行，為中蒙友誼作出更加積極的貢獻(xiàn)。
聲音：
羅 濤（中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長(zhǎng)）：“百折不撓、永不言敗、苦干實(shí)干、任勞任怨、團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、超越自我”的“敖包精神”值得中國(guó)有色集團(tuán)每位員工學(xué)習(xí)。
侯厚培（中色股份副總經(jīng)理）：敖包人用自己的實(shí)踐交上了一份滿意的答卷,用優(yōu)異的表現(xiàn)展示了中國(guó)企業(yè)“走出去”的風(fēng)采。
張士利（鑫都礦業(yè)公司總經(jīng)理）：敖包鋅礦的建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者把對(duì)礦山、對(duì)祖國(guó)的愛,播撒在這座充滿希望的礦山,播撒在敖包鋅礦的每寸土地上,讓敖包精神彰顯出燦爛的光彩。
