2010年7月28日，中國有色集團副總經理嚴弟勇一行赴出資企業中國有色集團撫順紅透山礦業有限公司（簡稱紅透山礦業）就全面貫徹集團公司年中工作會議精神，深入開展管理缺陷診斷和創先爭優活動，加強礦山生產經營和安全生產管理進行工作調研。
調研期間，嚴弟勇副總經理一行深入紅透山礦業紅坑口井下，對架線改造、爆破庫器材分裝管理、充填現場管理、尾礦庫安全治理和冶煉廠工藝改造等情況進行了實地考察，對井下采掘、運輸、通風系統和各個中段生產布局、井下工人作業情況、井下安全管理的方法及措施作了詳細了解，并就如何進一步加強礦山安全生產管理、改進安全警戒系統、強化安全教育與培訓等方面工作提出了意見和要求。在聽取了紅透山礦業上半年生產經營情況、下半年重點工作措施的工作匯報后，嚴弟勇副總經理對紅透山礦業公司加強生產組織，推進精細化管理等方面的工作給予了肯定，并對紅透山礦業下一步工作提出了要求。他指出，要充分利用現有資源，科學合理的組織生產，著力推進生產組織工業化、安全管理科學化、井下設施規范化、現場達標精細化；要不斷加強生產經營的組織與協調，深入挖掘潛力，加大成本控制力度，實現向管理要效益；要按照國務院常務會議關于安全生產的指示精神和集團公司深入開展管理缺陷診斷活動和創先爭優活動的要求，進一步推進安全標準化建設，建立企業領導班子值班制度，堅持做到主要負責人輪流帶班同工人一起下井升井，全面排查并治理安全隱患，不斷提升安全生產管理水平；要全面加強班子建設，腳踏實地抓好各項企業管理工作，確保全面完成集團公司下達的年度生產經營任務和各項工作目標，促進礦山又好又快發展。
參加調研的集團公司總部相關部門同志也就紅透山礦業有關工作發表了意見和建議。
實地考察井下作業情況
考察井下架線改造情況
詳細了解井下采掘、運輸、通風系統情況
實地考察現場
實地考察現場
