2010年12月30日下午，集團公司副總經理嚴弟勇同志出席鑫誠建設監理咨詢有限公司（以下簡稱鑫誠監理）2010年度領導班子專題民主生活會暨述廉議廉會議。
會議由鑫誠監理黨支部書記張國明同志主持。副總經理王志偉同志通報了2009年度公司領導班子民主生活會整改落實情況，張國明同志通報了公司領導班子黨風廉政建設和反腐倡廉情況，公司領導班子成員對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等文件要求，結合各自分工依次作了述職述廉發言。隨后，公司領導班子成員、部門負責人、機關全體工作人員、北京項目管理部機關全體工作人員、部分職工代表共21人以無記名方式對公司領導班子及班子成員進行了黨風廉政和反腐倡廉情況測評。公司領導班子成員逐個開展了批評與自我批評。
會上嚴弟勇副總經理對本次會議進行了點評，他指出，鑫誠監理領導班子對會議高度重視，能認真貫徹集團公司黨委要求，周密安排部署，扎實做好會前理論學習、廣泛征求干部職工意見、深入開展談心活動、認真撰寫發言提綱，積極開展批評與自我批評等各個環節的工作，會議開的很成功，達到了統一思想、提高認識、增進了解、推動工作的目的。
對鑫誠監理近幾年來，特別是今年以來取得的較快發展，嚴弟勇副總經理給予了充分肯定。他指出，近幾年來，在鑫誠監理公司領導班子團結一致、拼搏進取下，在廣大職工共同奮斗下，公司的業務范圍不斷拓展，營業收入和利潤總額穩步增長，為集團公司的發展壯大做出了積極貢獻，集團公司黨政領導班子對大家表示衷心感謝，并將一如既往地支持鑫誠監理的發展建設。他希望班子成員能夠保持和發揚成績，注重觀念創新，努力克服不足，繼續艱苦奮斗，與集團公司的發展方向和發展目標保持一致，爭取在“十二五”期間取得更大成績和進步。
對鑫誠監理的下一步業務發展，嚴弟勇副總經理建議：一是要充分發揮品牌優勢，做強做大工程監理這項核心業務，保持行業領先地位和持續健康發展；二是要注重綜合業務拓展，把工程咨詢、工程造價咨詢等資質優勢轉化為競爭優勢和盈利優勢，為企業發展謀求更大空間；三是要立足長遠，加強制度建設，提升管理水平，把鑫誠監理的發展規劃納入集團公司整體發展規劃，依托集團公司各方面的優勢和資源，為鑫誠監理的長遠發展打下堅實的基礎。
對鑫誠監理的班子建設，嚴總強調：一是要注重學習，努力提高自身素質，提高班子戰斗力，以更多知識儲備支撐綜合業務拓展；二是要加強黨風廉政建設，把生產經營與作風建設、廉潔從業工作結合起來，形成規范的監督機制，避免發生各種違法違紀事件；三是要珍惜班子團結，注重民主決策。要認真貫徹落實民主集中制原則，嚴格按照議事規則和決策機制辦事，正確處理個人利益與集體利益，以班子團結促進班子整體合力充分有效發揮。
張國明同志代表公司領導班子表示，要按照集團公司和嚴弟勇副總經理的指示要求，在鞏固以往取得成績的基礎上，抓班子帶隊伍，抓作風促生產，抓學習強素質，在自身發展進步的同時，為集團公司“加快科學發展，實現三大跨越”做出更大貢獻。
集團公司黨群工作部、紀檢監察室和工會相關工作人員也參加了本次會議。
班子成員述職述廉
嚴弟勇副總經理講話
