2009年10月9日，國慶長假后上班第一天，中國有色集團在黨政領導班子會議后，立即召開了干部大會，總結前三季度的工作，對第四季度的工作做出部署和安排，動員全體干部員工積極行動起來，為全面完成2009年全年工作任務而努力。
會上，中國有色集團總經理羅濤與大家共同分享了觀看建國60周年大慶活動的感受，對身為中央企業的一員而感到驕傲和自豪，同時就當前應該抓好的“三件工作”和要處理好的“十大關系”進行了全面深刻的闡述。他指出，隨著集團公司“加快科學發展，實現三大跨越”目標的提出，我們要抓好“學習提高”、“工作推進”和“重點項目”三件工作，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實十七屆四中全會精神，深刻領會胡錦濤總書記在國慶60周年慶祝大會上的重要講話精神。以此為動力，在距年底還有83天的時間內，抓好緬甸、贊比亞、蒙古等重點海外項目以及國內各出資企業的生產經營和改革發展，實現集團公司和各出資企業經濟效益的最大化。
羅濤總經理希望在此過程中，各出資企業、總部各部門要處理好學習與工作的關系，以學習促工作，以工作檢驗學習效果；要處理好速度與質量的關系，保速度、提質量；要處理好產量與銷售的關系，充分考慮價格因素，精心謀劃生產經營；要處理好成本與效益的關系，努力降低成本，全力增加效益；要處理好安全與生產的關系，使安全生產制度化，安全與生產實現兩促進；要處理好分工與協作的關系，各出資企業之間要抱團取暖，團結協作；要處理好過程與成效的關系，以過程確保成效，以成效激勵過程；要處理好管理與服務的關系，使上下形成一股勁，擰成一股繩；要處理好生存與發展的關系，在進入中央企業80強的基礎上，朝著30-50家具有競爭力的大企業集團的目標邁進；要處理好目標與規劃的關系，既扎實努力、腳踏實地，又超前籌劃、著眼長遠。羅濤總經理要求，在京出資企業和總部各部門要先學一步、先行一步，推動集團公司整體工作的提升。
中國有色集團黨委書記張克利主持會議并作總結講話。他指出，羅濤總經理的講話講了一個“大道理”、一個“硬道理”、一個科學發展的“基本道理”，對集團公司今后的發展具有非常重大的指導意義。企業的成長必須依托于國家的發展，近年來集團公司每年以百億計的遞增速度無愧于中央企業的稱號；我們一定要抓住發展這個硬道理，在國務院國資委的領導下，調動一切可以調動的資源，朝著既定的目標堅定不移地邁進，為實現集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。
集團公司在京領導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業黨政領導、總部各部門負責同志約60人參加了當天的會議。
